第716章 没有什么惯例一说，我的规矩就是规矩

　　pS：今日两更，合计8K。

　　感谢姥爷们的为爱发电和打赏，谢谢~~

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　　司雨曾明确告诉过田伯光，公司今年电商G朝1000亿冲刺。

　　自去年12月直播电商上线后，公司G已破80亿。

　　他掌管下的思雨电商，人数却连600人都没有。

　　把电商子公司放在钱塘，无非两个原因：

　　一，之江小商品基地优势。

　　二，猫淘黄埔军校的优势，方便承接猫淘溢出的电商人才。

　　猫淘，是华国电商行业的黄埔军校，源源不断的向其他电商公司输送人才。

　　思雨文化电商部p16以上员工，70%来自猫淘。

　　田伯光可能初登高位，行事作风偏稳。

　　无论是业务方面，还是管理方面，均是如此。

　　预判订购产品时，数量偏低；打造团队、挖人时，也畏畏缩缩。

　　身在钱塘，在打造电商供应链大团队方面，却完全没发挥钱塘的区位优势。

　　因湖城被封，总部电商团队只能发挥20%功能。

　　他还在钱塘磨磨唧唧，或者碍于老东家前面不敢下狠手。

　　等湖城解封，每天有20 达人开直播带货，G将打着滚的往上涨。

　　给选品、品控等环节的压力，将是天量。

　　再拖一两个月不解决，势必要拖电商业务后腿。

　　司雨稍微平息怒气后，冷冷问：

　　“马上是五一大促，公司所有带货达人都要开播。”

　　“还有一个月就是618大促，我要卖400亿，你们这个班子，能支撑几个亿？”

　　田伯光硬着头皮回答：

　　“老板，还有46天，按我的工作计划，不会拖公司后腿。”

　　司雨拍着桌子怒吼：

　　“谁规定618只能六一开卖？46天？你掐着时间做计划，不能多打一些提前量！一点容错率都没有！”

　　田伯光一脸懵逼：618不都是六一开卖么？

　　今天4月14日，离六一还有46天。

　　已经在和商家洽谈51、618两个节点的促销选品，完全可以搞定。

　　但，老板说的没错，工作计划安排的太紧，没有富余，全在卡着时间点做事。

　　没办法，人手不够，要选品、要比价、要品控，要对接物流、客服......

　　一旦有意外情况发生，势必要影响直播间的销售。

　　不出意外，意外发生了:“谁规定618只能六一开卖.......”，这是司雨刚说的话。

　　田伯光吃过味来，吭吭唧唧问：“您的意思是，咱们要提前开启大促？”

　　1998年6月18日，东子哥在大京中管村成立狗东电商。

　　618这一天，是狗东电商的生日，店庆日。

　　2008年，狗东第一次用618命名大型店庆促销活动，本意是清库存。

　　发展到2016年，猫淘、砍多多、苏宁等电商，全体加入。

　　“618” 从狗东的独角戏推升为全电商行业狂欢，成为与 “双 11” 遥相呼应的全民网购狂欢节。

　　这届618，是思雨文化第一次以大型电商身份入局厮杀，司雨相当重视。

　　往年，618都是从6月1日开卖，卖到6月18日截止，在19日凌晨公布战报。

　　司雨准备打破行业行规，将618大促提前到520。

　　将520这个小噱头，和618这个大噱头，直接强行结合起来，大干一场。

　　破局者，来了。

　　电商行业的搅屎棍，来了。

　　没有什么惯例一说，我的规矩就是规矩。

　　你们都61开卖，我偏偏520开卖。

　　打的就是措手不及。

　　“是，我计划520开卖，520加618，玩点花样。”

　　司雨躺在大班椅上，冷冷回答田伯光。

　　田伯光两眼一黑，差点没从椅子上歪下来：只有36天！

　　公司有“三超、五强、十八金刚”；

　　外加新加入的代言人刘桃，外加湖城总部嗷嗷待哺的上百带货达人。

　　这么多人要卖多少货？！

　　要准备多少个选品？

　　36天，岌岌可危.......

　　而司雨下一句话，又如同一记闷棍：

　　“根据湖城日趋减少的感染数据判断，可能用不了多久就解封。”

　　“等总部那边常规化运营，你顶的住吗？”

　　田伯光老老实实回答：“有点悬。”

　　总部电商部，有1500人；钱塘这边有500人，两边的部分功能有重叠。

　　在白牌自营产品和品控方面，以钱塘公司为主。

　　当工作压力大时，肯定会不知不觉降低品控的要求。

　　造成的后果就是：伪劣低质产品趁虚而入，进入公司采销名单。

　　一旦商品质量暴雷，后果不堪设想。

　　司雨没有喷太多，田伯光工作至今，可以打满分，点一下就行。

　　这是第一次让自己不满意。

　　做采购计划，小家子气；做团队建设，没有霸气。

　　站在他位置，司雨理解他做采销计划的严谨，老成持重之举。

　　搞电商供应链管理的人，都是慎之又慎。

　　告诉他情况后，自然会调整方案，无须多言。

　　但团队建设这块，必须敲打两句。

　　司雨冷冰冰的眼神，横扫一圈，冷哼道：

　　“你们都来自猫淘，我希望猫淘老员工身份，是你们的优势，而不是桎梏。”

　　“不要跟我说挖猫淘员工的难度，我只看结果。”

　　“母公司刚成立的时候，来自逗鲨直播的王诗王总第一位入职。”

　　“她入职后，公司发展迅速，工号前一百名元老级员工，有60人来自老东家逗鲨。”

　　司雨提高音量，拍着桌子，高声吼道：

　　“你们知不知道！当时逗鲨全公司只有800人！”

　　“800人我们就能挖来60人！”

　　司雨站起来，指着窗外猫淘西溪产业园总部方向：

　　“那边有猫淘电商部门五万员工，你们挖几百人都费劲！”

　　“王总能把逗鲨挖空，你们为什么不能！”

　　这个对比太强烈了。

　　不要看绝对数量，要看比例。

　　逗鲨直播800人的公司，过来60人。

　　猫淘有12万员工，电商部门有5万。

　　在钱塘成立思雨电商后，仅仅挖过来三百人。

　　相比之下，思雨电商的挖人效率，比总部成立之初，低太多太多。

　　思雨电商的人力总和招聘主管都是女人。

　　总监36岁，原猫淘p7级hRG；招聘主管33岁，原猫淘p6级hRbp。

　　两人头一次直接面对母公司董事长，被喷到头都不敢抬。

　　口水星子溅到脸上，擦都不敢擦，生动阐释“唾面自干”的奥义。

　　老板话说到这份上，人力总田秀玲不得不表态。

　　“司董，我明白了，我马上加大招聘力度。”

　　司雨不置可否，坐下来，放缓声音问：

　　“当初我们只是小卡拉米，连逗鲨一根小指头都比不上。”

　　“如今我们在细分领域有实力和猫淘掰掰手腕。”

　　“我们的薪酬待遇有竞争力，企业文化也没有猫淘的大公司病，招聘难度在哪里？”

　　田秀玲深呼吸一口，咬着牙齿说：

　　“听朋友和候选人说，那边在卡想过来我们这边的人。”

　　“怎么卡？”

　　田秀玲回答：

　　“什么手段都有。大幅度临时加薪，临时签竞业合同，故意延长离职审批流程，制造背调障碍。”

　　“甚至还威胁候选人，未来在行业内很难立足。”

　　“还有个别部门故意拖延开具离职证明。”

　　司雨皱眉问：“只针对我们公司？”

　　“是，如果去别家公司就正常放行。”

　　看来，思雨文化已上了猫淘人力部门的黑名单，当成竞对公司在处理。

　　司雨沉思着问：“这是他们人力部门的个别行为，还是自上而下的命令？”

　　“我估计是上面的命令，最近一周感觉特别明显。”

　　我操......是不是对我挖刘桃的报复？司雨陷入沉思。

　　和猫淘，早就是生死冤家。

　　去年年底，思雨文化大战猫淘的舆论战，被誉为企鹅和360大战之后的最大企业对撕案之一。

　　不亚于去年年中猫淘和砍多多的舆论大战。

　　从“996福报论”撕起，撕到千寻文化、薇娅，和十几家猫淘生态上市公司的高管下场开喷。

　　最后撕到司雨怒斥猫淘玩二选一，把他家架在火上烤。

　　这是大招，猫淘最怕的大招，迫于无奈，暂时偃旗息鼓。

　　上周，又从猫淘聚划算手里挖来刘桃，梁子越结越深。

　　最关键是：思雨文化的直播电商，把猫淘直播打的满地找牙。

　　曾经风光无限的薇娅和李嘉琪，在骆锤子等新晋带货主播的光环下，显得好渺小。

　　薇娅创下的全网带货记录，被接二连三打破，轻松随意。

　　换做司雨是猫淘，一样会怀恨在心，深深忌惮。

　　高端的商战，往往朴实无华，经常从人力资源领域开始。

　　想当初某公司搞智能终端，挖猎一大批华伟手机和荣耀的员工。

　　引发华伟高层震怒，直接在对手总部对面包一家酒店挖人。

　　只要对方员工来酒店坐坐，就发一台价值上万的华伟手机。

　　后来成立“打某办”，专门打压对方。

　　思雨文化，已成猫淘眼中钉、肉中刺，上了竞对名单，有几百名跳槽过来的猫淘员工。

　　说不定他家成立了“打雨办”。

　　司雨深感荣幸，嗤之以鼻，冷哼一声，吩咐道：

　　“行，大家各凭手段，给你们充足人力经费和薪水预算，只要不违法，随便怎么搞。”

　　提高音量，喝问：“有没有问题？！”

　　三人异口同声：“没有问题！”

　　司雨走了，跑到自营品牌管理部门调研。

　　田伯光、人力总吴秀玲和招聘主管，关上门密谋。

　　必须想办法补救，加快招人速度，否则，有可能拖累公司618大促计划。

　　田伯光第一次见司雨发怒，心惊胆颤，咬着牙说：

　　“公司从没辞退过员工，我不希望我们成为前三个。”

　　这话略有危言耸听，田伯光知道司雨不会拿自己怎么样，故意这么说，给两女人施加压力。

　　吴秀玲和招聘主管压力山大，心里沉甸甸的，无奈叹气，必须挖掘最大潜力才能挽回局面......

　　半小时后，俩女人走出田伯光办公室。

　　田伯光在思雨电商工作群里发言：

　　“各位同学，因直播业务突飞猛进，公司急缺人手，要加大招聘力度。”

　　“请大家开拓人际关系资源，帮忙在猫淘、狗东、苏宁、唯品会四家公司介绍老同事来咱们公司。”

　　“介绍来的同学成功入职渡过试用期后，将给与介绍人内推费。”

　　“推荐来的同学级别越高，费用越高，p8为4万，p7为2万，p6为1万。”

　　“注意：只要电商职能岗。此政策即刻起生效，有效期暂定两个月。具体请咨询人力资源部。”

　　我操，收到消息的员工，觉得公司疯了！

　　为了挖人，无所不用其极！

　　他们90%来自猫淘，剩下全部来自狗东、苏宁或唯品会。

　　整个思雨电商的员工，全部来自一二线电商平台，少数来自其他互联网大厂。

　　谁没有几位老同事，谁没有几个同事群？

　　只要自己介绍一位原公司老同事，就能拿到几万奖金！

　　这.......

　　一番盘算之后，人力咨询部的电话被打爆。

　　不多时，许多员工拿起手机，给老同事、老下属、老领导们致以亲切关怀问候。

　　一番嘘寒问暖之后，开始吹嘘自家公司的业务前景，待遇福利，光辉前途。

　　最后，装作无意，含情脉脉问：

　　“有没有兴趣来咱们公司？现在正缺人，来了就能带项目，前途大大的......”

　　人力总吴秀玲拨通钱塘猎头公司电话：

　　“赶快递简历过来，只要猫淘的员工愿意来面试，给你们2000块，不论是否入职，来面试就给。”

　　“如果成功入职，猎头佣金再提高20%。”

　　招聘主管则带着招聘专员们，来到领英、脉脉等论坛，大肆发帖：《定向招聘头部电商平台电商岗》。

　　多个猫淘员工私下建的圈圈群，被她们潜入，发消息：

　　“亲爱的猫淘电商岗同学，某新兴电商公司热切期盼你的到来。

　　工作内容不变，薪酬增加25%。期待你的咨询。”

　　晚上八点，吴秀玲给某猎头公司副总打电话。

　　这家公司的幕后老板是猫淘p9级的人力大佬。

　　他家有不能明说的灰色人力业务：

　　把外面的人才往猫淘运，把猫淘的人才往外面运。

　　正、反操作，都能拿人才中介费......
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